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誓师大会|展光合豪情,立雄心壮志

2017年2月19日,光合文旅控股股份有限公司(以下简称光合文旅)在金都大厦公司第一、二、三会议室举办光合文旅2017年工作计划暨目标责任誓师大会,明确2017年战略目标及规划。董事长王明荣与高层签署了目标责任书,促进战略目标的落地。各精英们卸下往日荣耀,重新整装出发,以炽热的生命,辉映光荣的梦想,使命必达,赢战2017!

精英团队  打造光合帝国

会议一开始,光合文旅全体精英在副总裁兼互联网中心总经理满孝伟先生的带领下,全体起立,举右拳庄严宣誓:“我宣誓:我志愿做一名光合人,信奉光合理念,实践光合宗旨,遵循光合原则,追求光合目标,严谨治学,扎实做事,坦诚做人,团结拼搏,开拓进取,艰苦创业,誓为打造世界的光合而努力奋斗!”一字一句掷地有声、铿锵有力的话语,坚毅凌厉的眼神,洋溢着光合精英们不断向前的决心和勇气!

▲全体光合人庄严宣誓

战略规划  把握时代先机

大者思远,能者任钜。在光合文旅2017年工作计划暨目标责任誓师大会上,董事长王明荣先生作2017年度工作报告。报告中提出,2017年光合文旅仍然坚持项目农村包围城市策略,布局健康养生、文化创意、教育产业、体育旅游、产业园区PPP建设,创新内容、丰富业态、规范程序、提高效率,力求3年内进入同行业前20名,5年内进入全国同行业前5名!

▲光合文旅董事长王明荣先生作2017年度工作报告

王明荣董事长提出,2017年是光合文旅转型升级后关键的一年,是大发展的一年,是明确目标、规范管理、运营落地、开拓创新、跨界融合的夯实之年;是光合文旅商业模式成熟、核心竞争力凸现、产品定型、业态完备、主营业务板块更加清晰的一年;是光合文旅打造文旅产业链闭合,建立更加完备的四大板块业务:文旅板块、产业园板块、产业互联网板块、金融与投资,产业生态圈完成顶层设计,逐渐形成综合运营体系的开局之年;是光合文旅从设计施工到运营,从2B到2C的一年;还是光合文旅完成跨界,实现文化、旅游、体育、健康、传媒、餐饮、商贸、金融、地产九大行业融合的一年。

未来光合文旅四大板块的总体战略为:以帕兰王国——青少年儿童研学旅行综合体为核心IP,以景区+特色小镇和文创产业园延伸文旅产业的无边界效应,通过金融杠杆的撬动,运用产业互联网工具,整合资源、搭建产业园发展平台,打通上下游路径,塑造光合的核心竞争力,实现国家“一带一路”战略的产业园输出。所有光合人都必须要认真总结2016年的得与失,明确目标,协同合作,上下同心,在文旅产业、产业园方面持续探索,在创新中求发展,在发展中求创新。随后,副总裁兼运营总经理郝立东先生就光合文旅主营业务的划分维度、战略规划以及支撑要素做了详细解读。

总结过去  规划未来

会上,公司各部门负责人还就各自分管部门业务2016年度总结及2017年度工作计划做了汇报。随着光合文旅整体战略规划的顶层设计逐渐清晰,公司各部门业务也有了很大的变化,这是机遇,也是挑战。唯有各部门负责人带领部门,朝着既定的战略目标,百般投入,全体光合人并肩携手,同心协力,才能克服各种困难,实现公司2017年度各项目标的达成。

     

     

    

     

     

     

     

    

     

▲公司高层进行2016年度总结及2017年度工作计划报告

高层立状  使命必达

执行是利剑,唯有强有力的执行力和坚韧的精神,才能达成使命,取得成功。光合文旅各部门主帅身先士卒,上台庄严、神圣地签署2017年度经营目标责任书即军令状。

     

     

     

     

     

     

     

     

▲公司高层签署目标责任书

这不仅是一份沉甸甸的重担,更是一份责任与荣誉。本次签署经营目标责任书,是为了规范光合文旅经营管理,明确各责任领导工作目标,充分调动人员工作积极性,发挥其主观能动性,保证公司2017年度经营管理工作目标的实现。

2017年是光合文旅精益管理年,也是改革创新年,更是政策落地年。光合人本着万众一心、全力以赴,使命必达的精神,必能达成目标,将创造更多的奇迹,再创新的辉煌!